8月1日，重慶水務集團在渝中區水廠召開2024年度半年財務分析會。集團黨委委員、財務總監、董事會秘書呂祥紅出席會議，財務部部長屈文學主持會議。

       會上，市自來水公司、市排水公司等15家所屬單位分享交流了上半年財務工作開展情況。集團財務部通報了今年上半年財務工作情況，并就下半年財務年度重點工作進行了安排布置。

       呂祥紅就下半年財務工作提出了5個方面要求——
       聚焦年度目標，筑牢經營發展根基。重點關注債權清收、降本增效等工作，全面增強企業盈利能力和資產營運能力。緊抓止損治虧工作，壓實管理責任，思考營收增長點，確保虧損不擴大、不出現“新增虧損戶”。挖掘內部潛力，深入分析成本構成，按照“一廠一策”原則推進定額標準成本落地。
       強化資金管理，提升資金運營效益。貫徹落實資金管理要求，確保資金使用合規性和有效性。提高網絡防詐意識，嚴格執行資金預算和審批制度，杜絕資金違規支付。強化資金運營效率，合理設置歸集限額，精準制定資金使用計劃。全面防范債務風險，落實“631”債務管控機制，有效配置企業資產、優化企業資本結構。
       規范稅務運作，提高涉稅處理能力。嚴格執行國家稅收征收相關管理規定，積極溝通主管稅務機關，加強涉稅處理能力，規避稅務處罰事項。做好稅務籌劃，合理降低稅負，提前介入投資并購、改制重組、新業務模式、重大合同等重要涉稅項目，合理利用稅收優惠和政府補助政策。
       加強數智化建設，增強財務管理能力。主動作為，推動財務數智化落地見效，切實解決企業管理難題。加快推進財務共享中心建設，構建“戰略財務、業務財務、共享財務”三位一體的財務管理轉型體系。深度參與構建水務特色稅務管理系統，探索“一平臺、一標準、一通道”稅務管理體系。
       錘煉財務隊伍，提高履職能力水平。加強新《會計法》學習運用，打造財務廉潔作風、夯實內部控制體系，用好用活財務系統。建優財務人才隊伍，加強中高級財務人才培養。把黨的領導落實到財會監督全過程各方面，增強法紀意識、把握底線紅線，保持“廉潔財務人”的使命感和責任感。
       集團所屬二級單位財務分管領導、財務部門正副職負責人，集團合營、聯營企業委派財務負責人，以及集團財務部全體工作人員共70余人參加會議。