發布時間：2023-12-12 | 點擊率：
12月7日，重慶水務集團在渝中區水廠召開2023年監督工作聯席會。集團黨委副書記、工會主席付朝清主持會議。
會上，集團審計部通報了年度內控審計、經責審計、更改項目專項審計、成本費用專項檢查發現的問題情況。出席會議的集團分管領導從問題整改、規范管理、建章立制、日常監督、黨風廉政建設等方面分別提出了工作要求。
集團黨委副書記、總經理廖高尚對各單位各部門作出了3點工作布置。一是立行立改、規范管理。立即整改審計發現的問題，化解風險，特別針對項目管理、資產管理、存貨管理和合同管理等方面問題加強教育培訓。招投標工作嚴守法律底線。二是錨定目標、精準施策。針對成本專項檢查發現的問題認真研究、采取措施，特別要加強藥耗電耗控制管理。三是聚焦重點、建章立制。對照審計揭示問題，眼界向下抓好制度建設和流程管理，逐級傳導壓力、壓實責任，夯實基層管理。
集團黨委書記、董事長鄭如彬做了總結講話，強調了5點工作要求。
01>>高度重視審計工作，正確認識審計工作的價值和意義，從內心接受審計工作。
02>>認真推進審計整改。被審計單位要將發現的問題列成清單，認真研究整改措施，逐一整改；未接受審計單位要舉一反三，及時自查自糾、切實整改；要壓實責任鏈條，把整改責任傳導到部門和基層。
03>>完善各項內部管理制度。通過建章立制不斷完善內部管理，同時通過機制調整解決疑難問題。
04>>堅決守住廉潔從業底線。要加強黨風廉政建設，增強法紀意識，守牢紀律紅線，有效防范廉潔風險。
05>>主動抓好節能降耗顯效。增強降本增效意識，特別要加強委外人員管理，不斷增強員工責任意識和擔當意識，提高經營管理水平，提升市場競爭能力。
集團領導班子在家成員、各部門負責人和所屬單位黨組織書記、執行董事、總經理、審計部門負責人共80余人參加了會議。
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